一片叶子里的共富脉络
一片叶子里的共富脉络
一片叶子里的共富脉络齐鲁网·闪电新闻6月18日讯 “三夏”时节,上午十一点,火辣辣的太阳已经爬上了头顶,在莒县夏庄镇大窝疃村(cūn)茶园里,采茶的村民们头戴(tóudài)着(zhe)遮阳帽,包裹着头巾,陆续收工归来。
63岁的(de)杨学堂提着采茶的编织袋,快步(kuàibù)走到地头的荫凉里(lǐ)。袋子看上去沉甸甸的样子,装着的是他的一上午的劳动成果。打开口袋,浓郁的清香扑鼻而来,细小的芽尖嫩绿微黄。
“就是挣个辛苦钱,要不然这些叶子也(yě)浪费了(le)。”杨学堂擦了一把额头上的汗珠,“春茶占到全年产值的七八成,现在的夏茶算是零头了,如果不是不愁(bùchóu)卖,咱就不来采茶了。”
一会儿工夫,日照茶仓有限公司的工作人员来了,车直接开到了地头树荫下鲜叶集中收购点,村民们(men)陆续提着鲜叶围拢过来,查验、定价、过秤、登记,一条龙走下来,村民们在地头就卖掉了鲜叶,并且(bìngqiě)还(hái)能(néng)及时领到钱。
“夏茶生长快、周期长,相比春茶而言,品质(pǐnzhì)差一点,以往村民(cūnmín)都是采(cǎi)了鲜叶然后跑到周边茶厂去卖。”杨学堂回忆当年的情形很感慨,“采完茶叶已经很累了,还得送到茶厂,有时候连续跑好几家才能卖掉,而且钱给得也不及时(jíshí)。”
大窝疃村村党支部书记沈洪升介绍,村里种茶历史已经30多年了,这个(zhègè)产业也让村民的(de)腰包鼓了起来,但随着越来越(yuèláiyuè)多的年轻人外出务工,如今大多茶园(cháyuán)留给了老年人,管理跟不上的问题凸显出来,茶叶品质受到影响,价格上不去,收益高不了,茶农的积极性也受挫。
夏庄镇是日照绿茶的(de)主产地之一,自“南茶北引”至今已有60余年历史,如今全镇茶园发展到7000余亩。但自行(zìxíng)发展壮大的小农户模式,难以发挥规模效应,产业升级、绿色发展的后劲不足等问题日益显现。如何破解茶园分布零散(língsǎn)、茶叶品质(pǐnzhì)不一的问题?
茶园托管经营模式,是近年来夏庄镇进行的大胆探索。大窝疃村(cūn)、南马坡(nánmǎpō)村、小窝疃村等6个村,成立马坡村共富(cūngòngfù)茶仓“跨村联建”片区,探索茶园托管共富模式,与(yǔ)浮来青、御王青、日照茶仓等企业合作,统一(tǒngyī)管理茶园,打造连片“协议茶园”。合作社与专业服务企业合作,开展“手把手”标准化(biāozhǔnhuà)管理培训,指导茶农统一绿色防控和有机肥供应、统一鲜叶收购、统一加工、统一销售。
“企业(qǐyè)统一给我们提供技术管理(guǎnlǐ)、化肥、农药,按照企业标准化流程(liúchéng)管理,茶农节省了开销,茶叶品质得到了保证。”沈洪升介绍,大窝疃(tuǎn)村现有170亩茶园(cháyuán),100亩由浮来青托管、70亩由日照茶仓托管,村党支部领办(lǐngbàn)合作社、茶业企业、茶农分别签订合作协议。合作社每年提取交易额的5%,用这笔钱来修理茶园道路沟渠、购买设备、雇佣人员(rényuán)喷洒(pēnsǎ)农药,监督茶农按规范进行灌溉、除草等日常管理,严控影响茶叶品质的农药、化肥、除草剂的使用,并帮助企业收购鲜叶。
“对企业而言,打造自己的(de)茶叶基地是非常耗费精力的,从立苗到采摘,至少需要三年(sānnián)时间。”日照茶仓茶业有限公司相关负责人坦言(tǎnyán),“茶园托管模式既解决了茶园自有(zìyǒu)的问题(wèntí),实现了为我所用,也解决了日常管理的问题,做到了省时省力,企业可以心无旁骛、全力以赴打造高品质产品。”
“我们充分发挥片区党总支(dǎngzǒngzhī)集聚要素、集中资源、整合力量作用,统筹推进组织连片共建、产业连片发展、治理(zhìlǐ)连片共抓,通过适度规模经营(guīmójīngyíng)解决散户生产效率低、成本高等(gāoděng)问题,提高茶叶整体品质和综合效益,实现(shíxiàn)企业、村集体、茶农三方共赢。”夏庄镇共富茶仓片区党总支书记徐邦华介绍,2024年,片区托管茶园亩产提高9%,节本增效3000余元(yúyuán),村集体增收平均5万元。
此外,夏庄镇还探索基地联建共富模式,先后(xiānhòu)争取到3个(gè)省级农业开发项目,投入资金900余万元,建成了(le)优质绿茶基地,高标准打造占地3000亩的国家级茶叶(cháyè)标准化(biāozhǔnhuà)示范(shìfàn)基地、国家级茶叶生态示范园1处。马坡片区党总支领办土地股份合作社,流转土地2000余亩,6个联建村通过土地流转、技术管理、劳务用工等方式参与产业发展链条,形成紧密的产业联合体。2024年,夏庄镇茶业年产值6.8亿元,带动就业(jiùyè)1.6万余(wànyú)人,从业农民人均可支配收入达2.3万元。
“茶(chá)产业是夏庄的一张亮丽(liànglì)名片、乡村振兴的支柱产业,我们将坚持强(qiáng)产业链条、抓品牌建设,推动茶产业全链条升级,增强(zēngqiáng)绿茶品牌的竞争力和可持续发展能力,铺就乡村振兴共富路。”夏庄镇党委书记伦智杰表示。
闪电新闻记者(xīnwénjìzhě) 陈悦溪 通讯员 孙业勇 报道
齐鲁网·闪电新闻6月18日讯 “三夏”时节,上午十一点,火辣辣的太阳已经爬上了头顶,在莒县夏庄镇大窝疃村(cūn)茶园里,采茶的村民们头戴(tóudài)着(zhe)遮阳帽,包裹着头巾,陆续收工归来。
63岁的(de)杨学堂提着采茶的编织袋,快步(kuàibù)走到地头的荫凉里(lǐ)。袋子看上去沉甸甸的样子,装着的是他的一上午的劳动成果。打开口袋,浓郁的清香扑鼻而来,细小的芽尖嫩绿微黄。
“就是挣个辛苦钱,要不然这些叶子也(yě)浪费了(le)。”杨学堂擦了一把额头上的汗珠,“春茶占到全年产值的七八成,现在的夏茶算是零头了,如果不是不愁(bùchóu)卖,咱就不来采茶了。”
一会儿工夫,日照茶仓有限公司的工作人员来了,车直接开到了地头树荫下鲜叶集中收购点,村民们(men)陆续提着鲜叶围拢过来,查验、定价、过秤、登记,一条龙走下来,村民们在地头就卖掉了鲜叶,并且(bìngqiě)还(hái)能(néng)及时领到钱。
“夏茶生长快、周期长,相比春茶而言,品质(pǐnzhì)差一点,以往村民(cūnmín)都是采(cǎi)了鲜叶然后跑到周边茶厂去卖。”杨学堂回忆当年的情形很感慨,“采完茶叶已经很累了,还得送到茶厂,有时候连续跑好几家才能卖掉,而且钱给得也不及时(jíshí)。”
大窝疃村村党支部书记沈洪升介绍,村里种茶历史已经30多年了,这个(zhègè)产业也让村民的(de)腰包鼓了起来,但随着越来越(yuèláiyuè)多的年轻人外出务工,如今大多茶园(cháyuán)留给了老年人,管理跟不上的问题凸显出来,茶叶品质受到影响,价格上不去,收益高不了,茶农的积极性也受挫。
夏庄镇是日照绿茶的(de)主产地之一,自“南茶北引”至今已有60余年历史,如今全镇茶园发展到7000余亩。但自行(zìxíng)发展壮大的小农户模式,难以发挥规模效应,产业升级、绿色发展的后劲不足等问题日益显现。如何破解茶园分布零散(língsǎn)、茶叶品质(pǐnzhì)不一的问题?
茶园托管经营模式,是近年来夏庄镇进行的大胆探索。大窝疃村(cūn)、南马坡(nánmǎpō)村、小窝疃村等6个村,成立马坡村共富(cūngòngfù)茶仓“跨村联建”片区,探索茶园托管共富模式,与(yǔ)浮来青、御王青、日照茶仓等企业合作,统一(tǒngyī)管理茶园,打造连片“协议茶园”。合作社与专业服务企业合作,开展“手把手”标准化(biāozhǔnhuà)管理培训,指导茶农统一绿色防控和有机肥供应、统一鲜叶收购、统一加工、统一销售。
“企业(qǐyè)统一给我们提供技术管理(guǎnlǐ)、化肥、农药,按照企业标准化流程(liúchéng)管理,茶农节省了开销,茶叶品质得到了保证。”沈洪升介绍,大窝疃(tuǎn)村现有170亩茶园(cháyuán),100亩由浮来青托管、70亩由日照茶仓托管,村党支部领办(lǐngbàn)合作社、茶业企业、茶农分别签订合作协议。合作社每年提取交易额的5%,用这笔钱来修理茶园道路沟渠、购买设备、雇佣人员(rényuán)喷洒(pēnsǎ)农药,监督茶农按规范进行灌溉、除草等日常管理,严控影响茶叶品质的农药、化肥、除草剂的使用,并帮助企业收购鲜叶。
“对企业而言,打造自己的(de)茶叶基地是非常耗费精力的,从立苗到采摘,至少需要三年(sānnián)时间。”日照茶仓茶业有限公司相关负责人坦言(tǎnyán),“茶园托管模式既解决了茶园自有(zìyǒu)的问题(wèntí),实现了为我所用,也解决了日常管理的问题,做到了省时省力,企业可以心无旁骛、全力以赴打造高品质产品。”
“我们充分发挥片区党总支(dǎngzǒngzhī)集聚要素、集中资源、整合力量作用,统筹推进组织连片共建、产业连片发展、治理(zhìlǐ)连片共抓,通过适度规模经营(guīmójīngyíng)解决散户生产效率低、成本高等(gāoděng)问题,提高茶叶整体品质和综合效益,实现(shíxiàn)企业、村集体、茶农三方共赢。”夏庄镇共富茶仓片区党总支书记徐邦华介绍,2024年,片区托管茶园亩产提高9%,节本增效3000余元(yúyuán),村集体增收平均5万元。
此外,夏庄镇还探索基地联建共富模式,先后(xiānhòu)争取到3个(gè)省级农业开发项目,投入资金900余万元,建成了(le)优质绿茶基地,高标准打造占地3000亩的国家级茶叶(cháyè)标准化(biāozhǔnhuà)示范(shìfàn)基地、国家级茶叶生态示范园1处。马坡片区党总支领办土地股份合作社,流转土地2000余亩,6个联建村通过土地流转、技术管理、劳务用工等方式参与产业发展链条,形成紧密的产业联合体。2024年,夏庄镇茶业年产值6.8亿元,带动就业(jiùyè)1.6万余(wànyú)人,从业农民人均可支配收入达2.3万元。
“茶(chá)产业是夏庄的一张亮丽(liànglì)名片、乡村振兴的支柱产业,我们将坚持强(qiáng)产业链条、抓品牌建设,推动茶产业全链条升级,增强(zēngqiáng)绿茶品牌的竞争力和可持续发展能力,铺就乡村振兴共富路。”夏庄镇党委书记伦智杰表示。
闪电新闻记者(xīnwénjìzhě) 陈悦溪 通讯员 孙业勇 报道






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